Doğru odak, doğru kitle

2015’te kurulan Artiwise, yapay zekâyla sürdürülebilir müşteri memnuniyetini misyon ediniyor. Müşterinin sesinden duyguları anlayan, bu sesi tüm kanallarda anlamlandıran, müşteri deneyiminin iyileşmesi gereken noktaları keşfedip çözümleri kurumun geneline yayan Artiwise; bankacılık, otomotiv, perakende, sigorta ve e-ticaret sektörlerinde büyük markalara hizmet veriyor. Şirket iki kez yatırım aldı.

Bir B2B girişim için pazarlama ve satış süreçleri büyümenin en kritik konusu. Ancak girişimler başlangıçta bu alanlara çoğu zaman fazla kaynak ayıramıyor. Bu yüzden önce şu soru netleşmeli: Girişim nereye ulaşmak istiyor?

Artiwise, PitGrowth’u kurucu ortaklardan biriyle MBA’den gelen tanışıklığı sayesinde keşfetti ve platforma erken bir aşamada katıldı. Odağı müşteri deneyimiydi; PitGrowth’ta da bu alanla ilgili ürünler ve ihtiyaç duyulan çözümler vardı.

PitGrowth’un düzenlediği PitStop etkinlikleri tam bu noktada devreye girdi.

Artiwise’ın anlattığına göre PitStop’ta:

1. 1Büyük markalarla birebir temas kurulabiliyor.
2. 2Tanışmak istenen şirketlerle görüşme planlanabiliyor.
3. 3Tanışılan şirketlerle gerçekten iş geliştirilebiliyor.

Artiwise için PitStop, tam odaklanmak istedikleri dönemde karşılarına çıkan bir şans oldu.

Yatırım aldıktan sonra scale-up seviyesine ulaşan şirketlerde pazarlama için bütçe ayrılmaya başlanıyor. Artiwise bu bütçeyi hızla değerlendirmek ve özellikle B2B’de kurumlara ulaşmak için PitGrowth’tan faydalandı; çünkü platformda hangi kurumlara ulaşılabileceği ve hangi kurumun hangi ihtiyacı olduğu görülebiliyor.

Artiwise’a göre bu, kurumlar için de muazzam bir fayda. Bir kurum ERP, CRM, SaaS ya da başka bir teknolojiyle ilgili ihtiyacını net bir şekilde paylaştığında, girişimlerden scale-up’lara ve daha büyük şirketlere kadar farklı ölçeklerde pek çok şirket bu talebi görüyor. Talep Listesi oluşturma, PitGrowth’un Kurumsal planında yer alıyor.